ניהול סיכונים בפרויקטים לפי ה PMI תוכניות הפחתה ומדדי סיכון

ניהול סיכונים בפרוייקטים(project risk management) היה קיים מאז ומתמיד ואולם עם התפתחות נושא האסטרטגיה והתכנון, נשאלת השאלה עד כמה שיטות ניהול הפרויקטים וניהול הסיכונים בפרויקטים תומכים ביעדים ואסטרטגיות? האם קיימים אתגרים משותפים מרכזיים לארגון ולפרוייקט? מה המגמות, השיטות, התקנים והכלים החדשים לניהול פרויקטים וסיכוני פרויקטים בפרט ?

ניהול סיכונים נכון משתלב במחזור חיי הפרוייקט וכולל זיהוי סיכוני הפרוייקט, הערכת הסיכונים, גיבוש תכניות הפחתה וניטור ובקרה:

10 איומים/גורמי הצלחה קריטיים לניהול פרויקטים

אסייע למנהלי הפרוייקטים לשפר ולטייב את תכנית ניהול הסיכונים בפרויקטים על בסיס המתודולוגיות העדכניות הקיימות היום.